Fundador de iglesia Pare de Sufrir aparece en la lista de millonarios de Forbes

15 09 2014

edir-macedo-millonario

El obispo Edir Macedo reapareció en una lista de los más ricos del mundo de la revista Forbes. Esta vez, la revista muestra los multimillonarios de todo el mundo.

El fundador de la Iglesia Universal del Reino de Dios, más conocida como “Pare de Sufrir”, está en el lugar 1465, con una fortuna estimada $ 1100 millones de dólares que incluyen la Red Record con canales de TV y el conglomerado de radio.

En enero del año pasado Macedo apareció en la lista de los pastores más ricos de Brasil que tienen una fortuna de $ 950 millones. En esa época, los asesores legales del religioso amenazó con emprender acciones judiciales contra la revista americana desafiando los datos presentados.

En este año la IURD no llegó a pronunciarse sobre la nueva lista de Forbes que mostró un importante ingreso en el patrimonio de su líder.

Fuente: AcontecerCristiano.Net





Dónde se educan las familias más poderosas de Chile

7 09 2014

Los dueños de Falabella: del Cumbres al Nido de Águilas

En medio del debate sobre la necesidad de una profunda reforma Educacional, The Clinic Online indagó en qué tipo de educación escoge para sus hijos la élite del país y cómo en esta elección se replica, tal como ocurre con los ingresos según la OCDE, la enorme brecha que tiene al país como líder en desigualdad. En el caso de los Solari Falabella, una de las ramas de la cuarta generación se educa en el Nido de Águilas. Considerando los valores actuales, desde kinder a cuarto medio, un niño en el Nido implica un pago de más de $102 millones. En un niño en jornada escolar completa, el Estado habrá invertido en ese mismo periodo $8 millones. La diferencia es de 1275%.

REINALDO
Con apenas 21 años, Felipe Rossi Heller, estudiante de Ingeniería comercial en Universidad del Desarrollo y nieto de Liliana Solari -la fundadora de la family office Bethia, con participación en Falabella, Lan, Gen, Mega, Aguas Andinas, Clínica Las Condes, Isapre Colmena, el Club Hípico, etc-, ya tiene acciones a su nombre en la amplia gama de empresas familiares.

El joven heredero, hijo de la empresaria y técnico agrícola, Andrea Heller Solari, es, de todos los miembros del clan familiar, el políticamente más activo. Mientras el resto del grupo no hace gala de sus preferencias -aunque según consignó Ciper el año pasado el directorio de Falabella Retail S.A. acordó donar hasta $80 millones para las elecciones presidenciales y parlamentarias y Sodimac S.A, hasta $196 millones-, Rossi Heller ostenta en twitter y facebook su admiración por el dictador Augusto Pinochet.

Para la conmemoración de los 40 años del Golpe de Estado, escribió en esta última red social, abierta al público, “gracias mi general por liberarnos del marxismo y no ser como Cuba”, y, frente a los comentarios que lo encaraban por las violaciones a los derechos humanos, replicó que los detenidos desaparecidos en realidad estaban vivos en el extranjero. En twitter, en tanto, posteó un retrato del militar.

cuadropinochet

El muchacho pinochetista forma parte de la cuarta generación de los Solari-Falabella, el tercer grupo económico más rico de Chile. Según el ranking Forbes, ocupan el lugar 663 en la lista general con una fortuna estimada de US$ 2.600 millones.

Rossi Heller se educó en el Saint Gaspar College de Ñuñoa que “desde el mensaje de Jesucristo, busca formar personas íntegras, capaces de participar de forma crítica en la construcción de una humanidad nueva”.

El establecimiento, católico, tiene una matrícula de 830 alumnos y un promedio de alumnos por curso de 20 a 33. Según el ránking Qué Pasa sobre los Mejores colegios de la última década en la PSU, el Saint Gaspar ocupa el lugar 48 y tiene 96 profesores, 40 de ellos con posgrado. Tiene, también, 31 talleres y una infraestructura de 15.444 m2 de terreno , de los cuales 7.751 m2 están construidos. Cuenta con 2 multicanchas, parque, gimnasio, 6 laboratorios, sala audiovisual, casino, enfermería, biblioteca, capilla, oratorio y salas de computación, música, artes, tecnología y juegos de rincón.

La cuota de incorporación varía entre $ 420 mil a $ 580 mil, la matrícula anual es de $ 235 mil y la mensualidad de $ 250 mil. En la prueba Simce 2013 en los octavos básicos, el colegio tuvo un promedio de 301 puntos en lenguaje y 335 puntos en matemáticas.

En la escuela particular subvencionada Emanuel 49 de Puente Alto, donde se educó Alexis (21) -un joven que en 2008, con sólo 14 años, mató a tiros a un adolescente-, el promedio del último Simce en ese nivel en 2011, antes de perder el reconocimiento oficial del Mineduc en 2012 y ser cerrado, fue de 196 en lenguaje y 208 en matemáticas.

Alexis es hoy jornalero de la construcción y gana el sueldo mínimo ($225 mil). Cuando cometió el crimen, trabajaba para los narcotraficantes de su población porque dos años antes su padre había caído preso y le tocó hacerse cargo del sustento familiar. Felipe se prepara para asumir parte de la conducción de las empresas de su clan que también tienen incidencia en el sector inmobiliario a través de Titanium.

LAS TRES RAMAS DE LA FORTUNA
fotofalabella
En un día común, un chileno promedio puede vincularse de distintas formas al clan Solari Falabella: Si compra algún producto en Falabella o Sodimac, si vuela por Chile o al extranjero en Lan, si abre una botella de vino de la Viña Indómita, si sintoniza Megavisión, si se atienda en la Clínica Las Condes o está afiliado aColmena, si paga una cuenta en Aguas Andinas, si asiste a un partido de la Universidad de Chile o de la UC, si un familiar fallece y opta por el Parque del Recuerdo, está aportando a la fortuna familiar que fue construida de a poco y que se inició con una sastrería que instaló en 1889 el inmigrante italiano Salvatore Falabella.

En los años’30, la tienda se expandió. Alberto Solari Magnasco, esposo de una de las nietas de Salvatore, Eliana Falabella, incorporó prendas para mujeres y los artículos para el hogar. Los Solari Magnasco eran 10 hermanos. Los más activos en los negocios fueron Antonio y Reinaldo, y dos sobrinos de ambos: Juan Cúneo Solari, hijo de Marietta Solari; y Sergio Cardone Solari, hijo de Ginnetta Solari. De ellos descienden los principales controladores del grupo.

Alberto Solari y Eliana Falabella tuvieron tres hijas:

Liliana (74), María Luisa (72) y Teresa Matilde (69). Las tres estudiaron primero en el Liceo Paulina Von Mallinckrodt de Providencia (monjas alemanas). En este establecimiento la mayoría de los apoderados han declarado tener entre 11 y 12 años de escolaridad y un ingreso del hogar que varía entre $380.001 y $680.000. Luego pasaron al colegio Dunalastair.

En el ránking Qué Pasa el Dulanastair ocupó el lugar 88. Actualmente tiene 48 talleres, una cuota de incorporación de 60 UF ($1.640.000), una matrícula anual de 8,5 UF ($204 mil) y una mensualidad de 14,5 UF ($348 mil).

zalo-Reyes-01
Ninguna de las hermanas Solari Falabella tuvo estudios superiores y responden a una élite económica sin influencia y más estridente que los Matte. Las tres, por ejemplo, son fanáticas de la hípica y habituales de la Copa del Mundo de Dubai. También son amigas, según publicó La Nación, de Zalo Reyes, el Pollo Fuentes y Checho Hiranes.

El octogenario Reinaldo Solari, tío de las hermanas Solari Falabella, estudió en el Colegio Don Bosco y después, en el Liceo de Iquique. Posteriormente estuvo en el internado Nacional Barros Arana y luego ingresó a ingeniería comercial en la Universidad Católica.

Sobre él, Liliana comentó a El Mercurio que “es como mi papá. Llegó a vivir con nosotros cuando entró a la universidad, jovencito y al revés de todo el resto de los Solari, yo le digo que salió alemán, no sé a quién. Nos llevaba a esquiar, a hacer gimnasia. Vivió con nosotros hasta después que nos casamos nosotras. Nos ayudaba con las tareas de matemáticas, tenía el ojo a qué hora llegábamos. Nos exigía en los estudios. Yo creo que él nos tomó casi como hijas. No se casó hasta que nos casamos las tres”.

Cuando se casó, lo hizo con Vinka Donaggio con quien tuvo tres hijos Piero (45), Sandro (44) y Carlo (42).

Los hermanos estudiaron, al igual que la mayoría de los Luksic, en The Grange School, cuyo costo hoy es de 2 UF ($48 mil) la postulación; 11 UF ($264.000) la matrícula; 150 UF ($3.600.000) la cuota de incorporación; y 216 UF ($5.184.000) la mensualidad, pagadera en 10 u 11 cuotas. Los tres siguieron después su carrera en la Universidad Católica y tienen posgrados.

Piero se tituló de Ingeniero Civil Industrial y luego realizó el MBA Sloan School of Management del MIT que tiene un costo de $70 millones. Sandro es ingeniero civil industrial químico y tiene el mismo MBA de Piero. Carlo también es ingeniero civil industrial y tiene un MBA de Wharton.

Juan Cúneo (82) siguió la misma ruta que su tío Alberto: se educó en el liceo fiscal, luego en el internado Barros Arana y después estudió Ingeniería Comercial en la Universidad Católica. Se casó con Joanna Queirolo con quien tuvo dos hijas: Paola (49) y Giorgianna (43), quienes estudiaron en el Colegio Universitario Inglés de Providencia.

Paola es Ingeniero Comercial, licenciada en Ciencias de la Administración de Empresas de la Universidad de Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y de la Universidad de Deusto, y actualmente es directora de Falabella Retail. Giorgianna es publicista de la Universidad del Pacífico y está a cargo de las viñas.

Según el “Panorama de la Educación 2013″ de la OCDE, en Chile, los adultos entre 25 y 64 años con educación superior reciben un salario 160% superior que quienes no poseen esta preparación. Las hijas de Juan Cúneo forman parte de esa élite privilegiada tanto por la educación como por la herencia: toda la tercera generación está inmersa en la amplia red de intereses del grupo.

LOS HIJOS Y NIETOS DE LILIANA

CARLOS HELLER SOLARI

Bethia, uno de los holding más activos del país, debe su nombre a una yegua que fue campeona de Chile, ganó clásicos en Estados Unidos, y que murió calcinada cuando se incendió un trailer en que la transportaban entre hipódromos. Bethia -la sociedad de inversiones, no la yegua- nació en 1987 y es el brazo de Liliana, la mayor de las Solari Falabella quien se casó tres veces, primero con Agustín Heller, luego con Gonzalo Rojas Lewin y posteriormente con Guillermo Gatica Astaburuaga.

Con Heller tuvo dos hijos: Carlos (52), técnico agrícola del Inacap y vicepresidente de Azul Azul (es su principal accionista con un 39% de la propiedad); y Andrea (50), técnico agrícola, directora de Bethia e inmobiliaria Titanium, presidenta de Viña Indómita y dueña de un haras de finas sangre de carrera en Casablanca. También crió como propio a Gonzalo Rojas Vildosola (53) ingeniero comercial de la Universidad de Santiago y MBA de la Adolfo Ibáñez, .

El colegio escogido por Liliana para sus hijos fue el Craighouse, que en el ránking Qué Pasa ocupa el lugar 45. Es bilingüe y mixto, tiene un promedio de alumnos por curso de 20 a 29. La cuota de incorporación hoy es de 150 UF ($3,6 millones); la matrícula de7 UF ($280 mil) y la mensualidad 18,03 a 19,63 UF ($432.720 y $471.120).

En Chile, según la encuesta Casen 2011, el 10,3% de los trabajadores gana el sueldo mínimo (hoy de $225 mil). La colegiatura del Craighouse es el doble de este monto.

Andrea MOlina 03
Rojas, ex marido de la diputada Andrea Molina y uno de los principales ejecutivos de Bethia, se educó en el colegio Manquehue que tiene una cuota de incorporación de 66 UF ($1.584.000) , una matrícula de 10,2 UF ($244.888) y una mensualidad de 12,25 UF ($294 mil). Rojas tiene tres hijos, dos de su primer matrimonio (Antonia, que ya es universitaria, y Felipe) y una niña, Laura, con Molina.

Para sus retoños mayores, Rojas eligió el Saint George, mixto y católico, que tiene 2.635 alumnos, 230 profesores, 53 de ellos con posgrado y más de 70 talleres. La mensualidad es de 14,47 ($347.280).

Carlos Heller educó a sus tres hijos en el Colegio Alemán de Los Ángeles, que tiene una mensualidad de $ 122.270 a $ 205.920. El mayor, Pedro, es técnico agrónomo y está a cargo de Deportes Iberia, un club de fútbol de los Ángeles, yAncali, el brazo agrícola del grupo Bethia.

Los hijos de Andrea Heller son Felipe Rossi (21), quien pasa las vacaciones en Tahití y conduce un Mercedes A45 (cuyo precio base bordea los $28 millones); y Paola Barrera (29). Ella es ingeniero civil industrial y Magister en Gestión de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. Trabaja como ingeniero de proyectos en Bethia y en la fundación Stuka, creada por su madre y que rescata perros de las calles.

paola barrera heller
En su perfil en twitter Paola se define como AnimalLover y anticomunista, como su hermano Felipe. En la red cuelga fotos de Camila Vallejo con frases como “un aplauso a todoooos los que le creyeron y le creen a este tipo de gentuza. El país se irá a pique por culpa de uds” y ataca permanentemente a Michelle Bachelet. También se muestra contraria a las reformas Tributaria y Educacional.

“Están mas preocupados de terminar con el lucro que de mejorar la educación. Piensan gastar Millones de USD solo con ese fin! Y la edu será =”, ha escrito.

paola barrera tuit
Su abuela, Liliana, declaró que Paola es parte de la generación de recambio que asumirá las riendas en las empresas. Por ahora, tiene participación en las compañías de Bethia, matriz que hace algunos meses, según informó La Segunda, se dividió.

El vespertino destacó que la entidad, presidida por Carlos Heller, inició el año pasado una importante reorganización, “con el propósito de enfrentar el fuerte crecimiento que ha vivido en los últimos años en diversas áreas y así, eventualmente, avanzar en la apertura en bolsa de alguna de sus filiales o matrices”.

Bethia S.A. ahora tiene dos brazos. Uno del mismo nombre que controla todas las participaciones minoritarias del holding en sociedades anónimas abiertas en Bolsa:Falabella (10,74%), Latam (6,23%), Aguas Andinas (2,32%), Clínica Las Condes (11,5%), Grupo Empresas Navieras (14,72%) y Club Hípico (10%). Y Betfam S.A que asumió “el control de todas las sociedades donde el grupo familiar es el accionista controlador: Blue Express (ex Lan Courier), transportes Sotraser, Agrícola Ancali, Megavisión, Inmobiliaria Titanium (50%), Isapre Colmena (48%) y las viñas Indómita, Santa Alicia y Dos Andes ; todas sociedades no abiertas a la bolsa”.

Según el diario El Pulso el patrimonio de Bethia supera los US$3.800 millones,casi la mitad de lo que pretende recaudar la Reforma Tributaria para financiar los cambios en Educación.

MARÍA TERESA, SUS HEREDEROS Y SUS LÍOS CON EL SII

logo-sii-300x271
En 2012, el semanario The Clinic publicó un largo reportaje respecto de grupos económicos que compraron empresas con pérdidas del ex BHC para fusionarlas con sus compañías y no pagar impuestos.

María Teresa Solari Falabella estuvo involucrada en la millonaria operación. En 2001, junto a sus hijos Juan Carlos Cortés Solari y María Francisca Cortés Solari adquirieron la Sociedad de Inversiones Quitalmahue S.A. en $1.044 millones de los que sólo se pagaron $280, porque el resto se abonaría, destaca la investigación “cuando estuvieran seguros de que el negocio no tenía problemas”. Ello no ocurrió, porque la entidad estuvo en quiebra desde 1983 hasta la fecha de su compra y acumulaba pérdidas por más de $26 mil millones.

En 2004, Juan Carlos informó que fusionó Quitalmahue con Mocito Guapo, una rama de la sociedad del holding Corso que se dedicaba a la inversión y la compra-venta de inmuebles y que tenía un patrimonio superior a los $8 mil millones. Desde 2001 hasta que fueron descubiertos operaron con RUT de la empresa con pérdidas y nombre de la que generaba utilidades.

Para el año tributario 2002, Mocito Guapo solicitó que el SII le devolviera $1.211.435.413 por los impuestos que había pagado. Para los años 2003 y 2004 volvieron a pedir lo mismo: $21.144.728 y $217.250.181, respectivamente. Cuando estalló el caso, se logró un acuerdo al estilo Johnson’s y los Cortés Solari devolvieron lo eludido.

De números e impuestos, Juan Carlos sabe. Es ingeniero comercial licenciado en Ciencias en Administración de Empresas con Mención en Economía de la Universidad de Nevada. Dirige Inversiones Corso (Cortés-Solari), el family office fundado por él y que invierte en rubros como las inmobiliarias Almagro y Manquehue, Aguas Nuevas, la Pesquera Blumar, Rutas del Desierto y Rutas del Biobío (junto a la concesionaria Sacyr) y la generadora a carbón Colgener en Colombia. Participa además en los directorios de Sodimac, David del Curto y Equity Brands and Retail y preside la cadena de supermercados Tottus.

Su hermana, Francisca Cortés Solari, es diseñadora de vestuario y dirige la Fundación Caserta, dedicada a la educación. Está casada con Claudio Israel Quilodrán con quien tiene tres hijos para quienes eligió el Nido de Águilas.

Este establecimiento es uno de los más caros del país. En la web institucional no figura información alguna respecto de sus costos, pero según los datos recabados por este medio, sólo la cuota de incorporación al colegio es de alrededor de $6 millones, la que puede ser pagada en 2 cuotas. La matrícula, en tanto, es de $500 mil y la mensualidad para chilenos es de $689 mil. Para extranjeros, o chilenos que han estado residiendo fuera del país, sube a US $18 mil al año (más de un millón de pesos al mes).

En educación media, los estudiantes tienen acceso al Week Without Walls, viajes de 10 días a lugares como Isla de Pascua, Galápagos o Europa. Al final del periodo, habrán realizado cuatro viajes cinco estrellas sin realizar ninguna actividad para juntar fondos, como sucede en las giras de estudios, porque son financiados íntegramente por los apoderados. La red internacional del establecimiento les permite, además, participar en debates en La Haya. Todos los estudiantes reciben un Ipad Air de 32 gb para tomar apuntes.

Salvo los más pequeños, no se usa uniforme y, relata una apoderada, lo mejor del colegio es la calidad educacional bilingüe, la infraestructura y la nula incidencia de grupos religiosos.

Considerando los valores actuales, desde kinder a cuarto medio, Francisca Cortés Solari habrá pagado por la educación de uno de sus hijos en el Nido más de $102 millones. En un niño en jornada escolar completa, el Estado habrá invertido $8 millones. La diferencia es de 1275%.

LOS LÍOS DE MARÍA LUISA
CLINICA LAS CONDES
En diciembre de 2013, la Tercera Sala de la Corte Suprema rechazó un recurso de casación interpuesto por María Luisa Solari y Marcel Zarour -su pareja- y ratificó las multas de 1.000 UF ($24 millones) y 2.725 UF ($65,4 millones) que les impuso la Superintendencia de Valores y Seguros en julio de 2008 por uso de información privilegiada en operaciones bursátiles, que precedieron al anuncio de la fallida fusión entre Falabella y D&S.

En total, la superintencia aplicó sanciones al grupo por 53.197 UF, equivalentes hoy a $1200 millones porque Solari “proporcionó al Sr. Zarour la información privilegiada de la negociación para el acuerdo de fusión, en virtud de la cual este último realizó las operaciones de compra de acciones de D&S, infringiendo de esta forma el deber de reserva”.

El lío no implicó una gran mella para la empresaria que opera principalmente a través de su hija, Cecilia Karlezi Solari (48), quien no figura en las memorias de las compañías en que participa con profesión alguna (sólo sale que es empresaria) y que actúa, junto a su esposo, Alejandro Gil, a través de la sociedad Auguri. Entre otros negocios, tienen acciones en la Clínica Las Condes y en Cruzados.

LOS HEREDEROS DE REINALDO
Los hijos de Reinaldo, con acciones en Falabella, operan través de su family office Megeve, que dirige Piero y que incluye participaciones en lasalmonera AquaChile, Cementos Polpaico, la constructora Enaco, la termoeléctrica colombiana Termotasajero, los cementerios Parque del Recuerdo y la minera de cobre Haldeman Mining Company. Todos educan a sus hijos en colegios de elite.

Piero está casado con Sally O’Shea y educa a sus hijos, que participan en Sky de la UC, en el Everest, uno de los top de los privados, fundado a mediados de los 80 y dirigido por los legionarios de Cristo.

Sandro, casado con Bárbara Etcheberry Araos, es padre de seis hijos y para ellos eligióThe Grange. Y Carlo tiene a sus niñas en el Villa María Academy que tiene una mensualidad hoy de entre 16 y 18,2 UF ($384 mil a $436 mil) .

Todos estos colegios marcan sobre 300 puntos en el Simce. La Escuela Villa Independencia de Puente Alto, una de las mejores de esta popular comuna, no supera los 279 puntos en la medición. En este recinto, entre 59,01 y 78,00% de los estudiantes se encuentran en condición de vulnerabilidad social. Los nietos de Reinaldo reciben, en cuanto nacen, acciones en las empresas familiares.

Según la OCDE, Chile destaca por ser el que mayor brecha presenta por los ingresos entre el 10% más rico y el 10% más pobre, medido por el coeficiente de Gini. Este desequilibrio se replica en Educación.

LAS SEÑORAS DEL VINO
Colegio Cumbres
Las hijas de Juan Cúneo -presidente por años de Falabella- son consideradas las damas más guapas del vino desde que dirigen la viña Casas del Bosque en la que incursionó su padre. Paola, además está en el directorio de Falabella y tiene cuatro hijos. A todos ellos los tiene en el Cumbres.

El Cumbres, colegio ícono de los legionarios, tiene una cuota de incorporación de 80 UF ($1.920.000) y aunque ni la matrícula ni la mensualidad aparecen consignadas en la web del establecimiento, los datos recopilados por The Clinic Online indican que la mensualidad oscila entre los $420 mil y $320 mil, ya que existen tramos de pago de acuerdo a la cantidad de hijos en el colegio. La matrícula, en tanto, sería de aproximadamente $300 mil.

Los tres hijos de Georgiana, casada con Jorge Aramburu, también están en este establecimiento del barrio alto.

El amor por los legionarios lo heredaron de Sergio Cardone Solari, primo de Juan Cúneo y presidente del grupo de centros comerciales local Mall Plaza. Cardone, una de las fortunas individuales que ronca en Chile, es íntimo, como los Matte, del padre John O’Reilly y estuvo ligado a la fundación de la universidad Finis Terrae.

Los Solari, además, están ligados por Falabella a la familia Del Río-Goudie, que tiene negocios en el área del retail, pesquero, agroindustria y en la distribución de automóviles y que, como ellos, forman parte de la elite local. Esta es, en general, una familia de bajo perfil, aunque en 2012 uno de los siete hermanos, el empresario Sebastián del Río Goudie, estuvo en primera plana por violencia intrafamiliar contra su esposa.

Los Luksic y su devoción por The Grange School

En medio del debate sobre la Reforma Educacional, The Clinic Online indagó en los colegios que elige la elite nacional para educar a sus niños y donde se invierte 1200% más que en un menor que se educa en un liceo público. En este primer capítulo, la familia más rica de Chile -los Luksic-, y su devoción por The Grange School y el Babson College, una escuela de negocios privada de Massachusetts cuyo costo anual es de $22 millones.

davor twitter
A los 30 años, Davor Luksic Lederer, hijo Andrónico Luksic Craig, tiene el trabajo soñado: Descrito por la revista Globe como “El tímido príncipe de la dinastía Luksic” vive en Zagreb, la capital de Croacia, pero viaja constantemente a Dubrovnik -la perla del mar adriático-, Istria y otras ciudades del país administrando los más de 800 millones de dólares invertidos por su familia en las últimas dos décadas en el negocio hotelero.

El joven preside los directorios de tres compañías que aglutinan los negocios del grupo Luksic en el país desde donde emigró el padre del fallecido Andrónico Luksic Abaroa, quien amasó una fortuna 15.500 millones de dólares que tiene hoy a esta familia como la más rica del país.

Davor divide su tiempo entre Plava Laguna (Laguna Azul), empresa que opera al norte de Croacia -en el límite con Eslovenia, Austria e Italia- y que entre campings, departamentos y hoteles ofrecen sobre las 21 mil camas día; el Adriatic Luxury Hotels, de 12 hoteles y villas de piedra que ofrece “playas privadas, aguas cristalinas y ubicaciones únicas a orillas del mar” y donde desde este año lo ayuda su hermano Maximiliano. Y la Villa Sheherezade, con playa privada y una vista privilegiada a la costa adriática que se arrienda en 6.000 euros diarios.

adriaticfb
Para llegar hasta donde está, Luksic Lederer no sólo tuvo a favor su apellido, sino también una educación privilegiada: estudió en The Grange School, el colegio de La Reina elegido por casi todos los miembros de su clan y cuya mensualidad se cobra en UF.

El ingreso al club tiene ciertas claves: se precisan referencias escritas de alguna persona que haya pertenecido o pertenece a la comunidad del colegio; además de antecedentes sobre la madre, padre y hermanos del candidato.

Para postular se pagan 2 UF ($48 mil), la matrícula es de 11 UF ($264.000), la cuota de incorporación es de 150 UF ($3.600.000) y la mensualidad, pagadera en 10 u 11 cuotas, es 216 UF ($5.184.000).

Así, mientras una escuela municipal sin jornada escolar completa recibe por un alumno de Educación Básica $42.248, la elite invierte en uno de sus niños un 1200% más.

EN TODO LUGAR
shell
Si usted tiene un préstamo en el banco de Chile, si se toma alguna bebida de la CCU, si está en la carretera y carga combustible en Shell, si sintoniza las radios Play o Sonar, si llega a su casa, prende la tele y ve las noticias en canal 13, usted está aportando al millonario caudal de los Luksic.

Pero los cuantiosos recursos del grupo no provienen sólo de estas compañías. La matriz es Luksburg Foundation, que lidera Iris Fontbona, viuda del patriarca. Esta fundación tiene el control de Andsberg Inversiones, Ruana Copper A.G., Inversiones Orengo y Sutivan Investments Establishment, entre otras. Estas sociedades, a su vez, controlan Quiñenco, Antofagasta PLC y Adriatic Luxury Hotels, los tres brazos del grupo en las áreas industrial-financiera, minera y hotelera-inmobiliaria dentro y fuera del país.

La historia de cómo surgió la fortuna es conocida y fue relatada por Luksic Abaroa a El Mercurio en 2002: su madre era una mujer acaudalada de región que lo envió desde Antofagasta al Saint George, aunque finalmente terminó internado en el Colegio Hispanoamericano de Santiago, donde aprendió francés. Luego entró a estudiar Derecho en la Universidad de Chile y tras egresar (no se tituló), su madre le regaló 10 mil dólares de la época y lo envió a estudiar economía a París. En Francia, abandonó la Universidad y se dedicó a la especulación de libras y francos. Tras cuatro años, retornó a Antofagasta e invirtió en una mina que vendió a unos japoneses.

“El japonés me dice ‘¿qué le parecen unos 500 mil?’. Yo saqué mis cuentas y concluí que 500 mil pesos era más dinero del que yo estaba pagando a 14 años por la parte que le había comprado a los franceses. Por donde lo mirara, era un buen negocio: iba a recibir dinero por adelantado, pagaba mi deuda y quedaba con plata para el bolsillo. Le respondí que estaba de acuerdo y el hombre se da vueltas y le dice al traductor ‘precio 500 mil DÓLARES’”. Así, con sólo 30 años y tal como lo es hoy su nieto Davor, ya era millonario.

Se casó con Ena Craig, con quien tuvo 2 hijos, Andrónico y Guillermo. Enviudó y se volvió a casar con Iris Fontbona cuando ella tenía 17 años y él, 36. Con ella tuvo tres hijos: Jean Paul, Gabriela y Paola.

losluksic

Todos los hijos de Luksic Abaroa estudiaron en colegios de elite de Santiago y casi todos los varones siguieron la ruta del Babson College, una escuela de negocios privada de Massachusetts en la que hoy está Dax Luksic Lederer, un hijo veinteañero de Andrónico Luksic Craig. Un año en el Babson tiene un costo promedio superior a los 22 millones de pesos.

En el país hoy el 42% del total de alumnos que ingresó a las universidades tradicionales son los primeros universitarios en su familia. En el caso de los Luksic, Dax es la tercera generación en la Educación Superior y la segunda con estudios en el exterior.

LOS NIÑOS EN THE GRANGE Y LAS NIÑAS DONDE LAS MONJITAS

Los hijos del patriarca Luksic Abaroa se divieron por sexo: Guillermo (fallecido en 2013), Andrónico (60) y Jean Paul (50) inauguraron la tradición en The Grange. Las mujeres, Gabriela (51) y Paola (52), que tienen escasa participación en los negocios familiares, en Las Ursulinas.

La revista Qué Pasa publicó en marzo de este año un ránking de los 100 mejores colegios de la última década PSU. La cuna de los Luksic figuraba en los primeros lugares.

The Grange, bilingüe, mixto y laico -aunque las clases de religión están a cargo de Los Legionarios de Cristo- ostentaba el séptimo puesto con 219 profesores, 90 de ellos con posgrado, para 2015 alumnos (24 alumnos por sala), con 4 a 10 horas extraprogramáticas de deportes y 32 de otros talleres. La infraestructura también es premium: 92 mil metros cuadrados de terreno, 32 mil de ellos construídos, seis salas de computación (1 computador por niño), 9 salas de ciencias, 9 de música, piscina temperada y teatro entre otras instalaciones.

El Santa Úrsula de Vitacura con 804 alumnos, 28 por curso, estaba en el lugar 27. En la actualidad tiene una cuota de incorporación de 85 UF (más de 2 millones de pesos); una matricula de 10 UF ($240 mil) y una mensualidad de 15,22 UF ($365 mil). De credo cristiano, su misión es “entregar a las alumnas una visión cristiana del mundo, del hombre y su historia, así como las herramientas para que desarrollen todas sus capacidades”. En 2013, en la prueba del Sistema de Medición de la Calidad de la Educación (Simce) promedió 311 puntos en Compresión de Lectura y 326 en Matemáticas en los segundos medios.

El mismo nivel del Liceo Eugenio Pereira Salas de Pedro Aguirre Cerda, de la Población Lo Valledor Norte -que tiene entre 61,01 y 100% de los estudiantes en condición de vulnerabilidad social- marcó 207 y 200 puntos en este examen. En este último establecimiento, la mayoría de los apoderados ha declarado tener hasta 8 años de escolaridad y un ingreso del hogar de hasta $255.000. En el Santa Úrsula y The Grange los padres tienen 16 o más años de escolaridad y un ingreso del hogar superior a $1.300.000.

Es el caso de los Luksic.

Andrónico Luksic Craig (60), luego del Grange, estuvo en Dublin School, en Nuevo Hampshire (Estados Unidos). Más adelante ingresó al Babson College. Se casó con la argentina Patricia Lederer Tcherniak, con quien tuvo cinco hijos(Andrónico, Davor, Maximiliano, Dax y Fernanda) que siguieron la tradición de estudiar en el colegio de La Reina. Hoy es el Presidente del Directorio de Quiñenco y de Compañía Cervecerías Unidas S.A., Vicepresidente de Compañía Sud Americana de Vapores S.A. y miembro del Directorio de Antofagasta plc, de Antofagasta Minerals, de Tech Pack S.A., y la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA), entre otros cargos.

guillermo luksic

Guillermo, el estratega del clan que murió el año pasado a los 57 años, pasó del Grange a derecho en la Universidad de Chile, pero no se tituló porque en 1975 asumió el control de algunas empresas. Se casó dos veces, primero con Margarita Puga, con quien tuvo dos hijos: Nicolás y Antonia; y luego con Virginia Prieto, con quien tuvo a Isidora y las mellizas Mara y Elisa. Las tres hijas menores estudiaron en el Villa María Academy, que tiene una mensualidad de entre 16 y 18,2 UF ($384 mil a $436 mil).

Jean Paul estuvo en Escuela de Economía y Ciencia Política de Londres donde se graduó en administración de empresas. En la actualidad, es chairman de Antofagasta P.L.C. (Reino Unido) y presidente del directorio de las sociedades Antofagasta Minerals, entre otros cargos. Se casó con Belinda James y tuvo tres hijos Isabella, Tomás y Sebastián. Los tres estudiaron en The Grange.

Gabriela después de terminar en las ursulinas se trasladó al departamento de sus padres en South Kensington, uno de los barrios más elegantes de Londres, y se inscribió en Historia del Arte en Sotheby´s. Después realizó un curso de restauración de muebles antiguos en el London College. Estuvo yendo y viviendo del país hasta queregresó a Chile de forma definitiva en 2011 y matriculó a sus cuatro hijos en el colegio The Grange.

Paola se matriculó en Ingeniería Forestal en la Universidad de Chile, pero luego partió al Imperial College de Londres. En un viaje a Chile conoció a quien sería su marido, Oscar Lería. Matriculó a sus hijos en  The Grange y uno de ellos,  Óscar, ahora está en Ingeniería en la UC.

Las riendas de los negocios las llevan los hijos varones de Luksic Abaroa y sus nietos porque, como reconoció el patriarca en 2002 en El Mercurio, en esta familia el género importa.

“¿Por qué sus hijas no participan de las empresas del grupo?”, inquirió en ese entonces la periodista. Andrónico respondió: “la misma pregunta nos hizo a mí y a mi hijo Guillermo, Fidel Castro hace cuatro años en una visita que realizamos a Cuba. Guillermo le contestó: ‘Porque aunque me molesta reconocerlo, somos muy machistas’”.

LA GENERACIÓN DE RECAMBIO

Funeral de Guillermo Luksic

El 16 de abril Andrónico Luksic Graig cumplió 60 años y los celebró en el fundo Las Margaritas, una extensión de 30 mil hectáreas en Villa O’Higgins, XI Región. Llegaron a acompañarlo 4 de sus 5 hijos: los mellizos Dax y Fernanda debieron viajar desde Boston, Maximiliano desde China y Davor desde Croacia. Andrónico Jr., quien supervisa en Canadá la oficina de Antofagasta Minerals en Toronto fue el único ausente.

El festejo, consigna la revista Capital, fue íntimo, aunque Luksic Craig no siempre cultivó un bajo perfil: en 1993 presentó un “recurso de protección” para prohibir temporalmente el ingreso, distribución y circulación de Impunidad Diplomática, libro de Francisco Martorell que relataba las orgías y extorsiones del embajador argentino Oscar Spinosa Melo y en el que aparece mencionado. En 2005 hubo unaorden de captura internacional por el supuesto tráfico de influencia de Lucchetti en Perú. El caso surgió como una arista de los “Vladivideos”, las cintas sobre corrupción que Vladimiro Montesinos, asesor del entonces Presidente Fujimori y jefe de seguridad nacional, registraba subrepticiamente y donde grabó las conversaciones que sostuvo en 1998 con Luksic y con su gerente Gonzalo Menéndez. La causa prescribió en 2006. El año pasado, en tanto, denunció la suplantación de identidad de un usuario en twitter.

Sus retoños han estado lejos de la polémica, pero no de las cámaras. En Croacia, Davor es novio de Cristel Carrisi (28), socialité italiana e hija de los cantantes Al Bano y Romina Power.

Los Luksic jr tampoco han estado distante de los negocios y la sucesión ya ha sido organizada a través de Inversiones Consolidadas que este año oficializó que los descendientes de Andrónico Luksic Craign tomarán posesión de esta sociedad, en caso de “renuncia o fallecimiento” del empresario.

La tercera generación, en todo caso, ya está activa. Andrónico (33) está en la industria minera a cargo de Duluth Metals; Davor en la parte hotelera, yMaximiliano, tras finalizar sus estudios en Les Roches International School of Hotel Management y trabajar en el Shangri-La Hotels and Resorts está en Croacia en el Adriatic Luxury Hotels de su familia. Dax y Fernanda se están preparando para asumir responsabilidades.

Los hijos mayores de Guillermo, quien al fallecer ordenó repartir sus bienes en partes iguales entre sus descendientes, también cumplen roles. Nicolás (35) está a cargo del family office Inmobiliaria e Inversiones Río Claro, sociedad con la que controla la Viña Tabalí y tiene directamente el 10,8% de Quiñenco, el brazo industrial del grupo. Además participa en varios directorios del grupo: Minera Michilla, Banchile AGF, Enex (Shell, Terpel), y Compañía Pisquera de Chile y en el directorio de la matriz, Quiñenco;Antonia, en tanto, es presidenta de la Fundación Ena Graig. Las tres menores están estudiando, al igual que los hijos de Jean Paul.

jean paul

De las actividades de los hijos de Gabriela hay escasa información, pero la menor de los Luksic Fontbona tiene sus propios negocios. En 2009, se asoció con su amigo publicista Álvaro Gómez, dueño de Puerto Más Arquitectura, y junto a otros dos socios desarrolló proyectos de lujo: Punta Ballena, un exclusivo condominio de cinco casas -de estilo provenzal- en Zapallar, en el sector de El Pangue y Parque de Aguirre 4300, un edificio de departamentos en Vitacura que se vendieron desde las 11.950 UF.

Paola, en tanto, ingresó como accionista en 2013 al Grupo Patio, operador de centros comerciales que se perfila como el cuarto actor del mercado tras Mall Plaza, Parque Arauco y Cencosud.

Los Matte y su fanatismo por los Legionarios de Cristo

El clan Matte -la cuarta familia más rica del país con un patrimonio de 2500 millones de dólares, ha elegido colegios ligados al movimiento Legionarios de Cristo, fundado por el pederasta Marcial Maciel, para educar a sus hijos. En 13 años, desde kinder a cuarto medio, un Matte invierte más de $58 millones en los estudios de uno de sus niños; en el mismo periodo, el Estado entrega $8 millones para un menor de un establecimiento público. La diferencia es de un 720%.

pilar matte fb
En 2012, y con sólo 27 años de edad, la periodista Pilar Matte Capdevilla, -hija del ex mandamás de la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones, Eliodoro Matte Larraín- fue protagonista de uno de los negocios inmobiliarios más rentables de ese año.

Junto a sus hermanos Eliodoro y Jorge vendió a Enaco y la constructora Moller y Pérez-Cotapos 42 hectáreas planas en La Dehesa en US$96,8 millones (más de 50 mil millones de pesos). Lo hizo, además, sin pagar impuestos porque un año antes el terreno, parte del ex fundo Los Quillayes, que estaba en manos de su padre, les fue vendido a los herederos en calidad de persona natural y así también fue traspasado a las inmobiliarias. Más aún, según consignó Ciper en la época, Matte Larraín había frenado en 2002 el cambio de uso de suelo agrícola a urbano en ese paño, poniendo un par de vacas en el predio, y había logrado ahorrarse más de $7.080 millones en impuestos, así es que les entregó el terreno a sus pupilos tras “engordarlo” por una década.

La maniobra de Pilarcita (29), como le dicen en su familia, fue casi calcada en su sigilo y éxito a la que permitió hace unos meses al sacerdote Sebastián Navarrete Herrera vender al Mayflower el Colegio Apoquindo, lugar donde la menor del clan Matte-Capdevila, calificada por la alta sociedad nacional como la Charlotte Casiraghi chilena, estudió antes de ingresar Universidad de Los Andes.

Que la educación de Pilar haya estado marcada por la religión es un sello de los Matte, clan íntimamente ligado a los Legionarios de Cristo, grupo católico fundado por el pederasta Marcial Maciel, que en Chile maneja varios colegios y tiene redes privilegiadas con la élite empresarial y política. En el mundo son conocidos como los “Millonarios de Cristo” precisamente por esta impronta.

“El Apo” femenino, donde estudió Pilar, pertenece a este movimiento y tiene una mensualidad de 7 a 13,6 UF (168 mil a $326.400). El promedio de alumnas por curso es de 22.

En la Escuela Claudio Arrau de El Bosque, compuesta casi exclusivamente por alumnos en condición de vulnerabilidad social, en cada curso hay cerca de 40 estudiantes.

LA FORTUNA
Inauguración de Central Hidroeléctrica Angostura

En el número 687 del ránking Forbes 2014 se ubican los Matte, con un patrimonio estimado de 2.500 millones de dólares. El análisis considera a los tres hijos del fallecido patriarca Eliodoro Matte Ossa y María Larraín Vial, ambos provenientes de familias acaudaladas.

Matte Ossa se formó en el Instituto Nacional y no tuvo estudios universitarios porque a los 17 años se dedicó a trabajar y a ganar campeonatos de bridge, cuyas ganancias invirtió en la Bolsa. En 1970, con 65 años, controlaba ya el 25% de la Papelera, era millonario y opositor a Allende. Sus hijos siguieron el mismo camino.

Hoy tienen intereses en distintos sector: La CMPC Celulosa es la cuarta mayor productora de pulpa del mundo; Colbún que es la segunda mayor eléctrica que opera en el Sistema Interconectado Central chileno; Entel, donde el grupo Matte participa a través de Almendral S.A; y el Banco Bice entre otros negocios menores.

eliodoro-matte

El hijo mayor, Eliodoro Matte Larraín (68) es reconocido como un histórico financista de la UDI y fue el creador en 1984 del principal referente del pensamiento neoliberal de derecha, el Centro de Estudios Públicos, CEP. También participó en la creación del Instituto Libertad y Desarrollo. Es ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Master of Business Administration de la Universidad de Chicago. Sus estudios escolares fueron en el Saint George de Vitacura, mixto y católico, que en el ránking de la Revista Qué Pasa sobre los 100 mejores colegios de la última década ostenta el lugar 35.

Estudiar hoy en el Saint George implica desembolsar 80 UF en la cuota de incorporación ($1.920.000), 11, 2 UF ($268.800) en la matrícula y 14, 47 UF ($347.280) mensualmente. El sueldo mínimo en Chile es de $225 mil, es decir, una colegiatura en este establecimiento cuesta $122 mil más que el pagó básico a un trabajador.

bernardo matte y mb

También en el Saint George se educó Bernardo Matte Larraín (58), el más liberal del clan, ingeniero comercial de la Universidad de Chile, íntimo amigo de Andrés Allamand, miembro de Fundación Paz Ciudadana y muy cercano al dueño de El Mercurio Agustín Edwards Eastman.

Patricia Matte

La única mujer, Patricia (70), sicóloga de la Universidad Católica, estuvo en dos colegios femeninos. El Villa María Academy, que tiene una mensualidad hoy de entre 16 y 18,2 UF ($384 mil a $436 mil) y luego en el Colegio del Sagrado Corazón de las Monjas Inglesas, cuyo costo es de $306 mil al mes.

En el nivel de los octavos básicos en 2013 en el Simce, el Sagrado Corazón obtuvo 298 puntos en Lenguaje, 342 en matemáticas y 333 en Ciencias Naturales. La Escuela Claudio Arrau marcó casi 100 puntos menos en todas las materias.

Patricia además es la cabeza de la Sociedad de Instrucción Primaria (SIP), que tiene 17 colegios subvencionados de excelencia en el sector sur y norponiente de la capital. Es también una férrea detractora de la Reforma Educacional. Hace unos meses, en una crítica a los cambios en el modelo, dijo que al ministro de Educación, Nicolás Eyzaguirre “le falta mucha calle”.

LOS MATTE CAPDEVILA: DE KARADIMA AL PADRE JOHN

John-OReilly1
En abril del año 2010, Pilar Capdevila Honorato, la esposa de Eliodoro Matte Larraín (con quien se casó en segundas nupcias tras una nulidad eclesiástica exprés), rompió su habitual bajo perfil y dio una declaración incendiaria a Canal 13.

Ataviada con su tradicional traje azul oscuro y blusa blanca, sin joyas ni adornos, debido a sus votos de pobreza, una de las mujeres más ricas de Chile se cuadró con la defensa del sacerdote Fernando Karadima, condenado por el Vaticano por abusos sexuales. Según consigna María Olivia Monckeberg en “Karadima, el señor de los infiernos”, Capdevila aseveró que uno de los denunciantes, Jimmy Hamiltón “es un gran actor, debería irse a Hollywood”.

Que Capdevila Honorato desestimara la credibilidad de las víctimas fue sólo una de las acciones que emprendió para salvar a quien escuchó en misa diaria por años en la parroquia de El Bosque. Su esposo pagó parte de la defensa del sacerdote e incluso se reunió con el fiscal Sabas Chahuán para pedirle que acelerara la investigación.

Con Karadima existía, hasta que se corroboró su culpabilidad, cariño, pero el vínculo oficial de los Matte con la Iglesia no era este sacerdote sino el padre John O’Reillyde los Legionarios de Cristo, quien enfrentó hace unos días el inicio del juicio oral en su contra por presuntos abusos sexuales en contra de dos menores.

Según consigna el libro “Legionarios de Cristo en Chile. Dios, dinero y poder”de los periodistas Javier Ortega y Andrea Insunza, como asesor espiritual del Apoquindo, el sacerdote conoció a los hijos de los Matte Capdevila (Eliodoro, Jorge y Pilar) y se hizo amigo íntimo del matrimonio, tanto que la orden Regnum Christi tomó la administración en 2004 del colegio Teresa de Los Andes en La Pincoya, establecimiento fundado por Capdevila.

Más aún, Eliodoro, conocido como “el Rucio”, y su esposa incluso estuvieron con Maciel -cuando todavía eso era considerado un honor- en dos ocasiones en 2000 y 2004.

Matte, informa la investigación, “sintonizó con el ameno padre John y, por añadidura, con la Legión de Cristo, tanto por el discurso pro empresarial de la orden como por su trabajo en el campo educacional”. Tan fina es esta sintonía que entre el 31 de enero y el 3 de febrero, cuando el Ministerio Público le levantó el arresto domiciliario total a O’Reilly, el sacerdote, aseveró El Mostrador, veraneó en el fundo Aguas Blancas, una casona de Matte en Santa Bárbara donde, además de ganado bovino, el empresario cuenta con un criadero de “ciervos Dama”.

La cercanía de O’Reilly con los Matte Capdevila es tal que, tras la fundación del Cumbres en 1986 y su traslado a San Carlos de Apoquindo en 1991, Eliodoro y Jorge Matte Capdevila fueron inscritos en este colegio.

EL CUMBRES
Colegio Cumbres
El Cumbres tiene una cuota de incorporación de 80 UF ($1.920.000) y aunque ni la matrícula ni la mensualidad aparecen consignadas en la web del establecimiento, los datos recopilados por The Clinic Online indican que la mensualidad oscila entre los $420 mil y $320 mil, ya que existen tramos de pago de acuerdo a la cantidad de hijos en el colegio. La matrícula, en tanto, sería de aproximadamente $300 mil.

“Es, entre los top, uno de los más baratos, aunque entenderás que el término barato en ese rango quiere decir que es carísimo y el descuento por hijo es muy poco”, asegura una apoderada consultada por este medio.

Entre quienes han tenido a sus hijos en el Cumbres figuran rostros de la UDI como Andrés Chadwick, Pablo Longueira, Juan Antonio Coloma, Pepa Hoffman, y los ex diputados Marcela Cubillos, Darío Paya y Rodrigo Álvarez; empresarios como Federico Valdés y Jorge Andrés Saieh, presidente de Copesa; y ex colaboradores de Piñera como Rodrigo Pérez Mackenna y Gabriel Ruiz-Tagle. Y los Matte, por cierto.

Para postular, hay que cumplir una serie de requisitos que incluyen: certificados de nacimiento, bautismo, matrimonio religioso y civil; una carta de presentación de la familia postulante; dos cartas de recomendación de personas que tengan niños en algún colegio del movimiento; una fotografía del grupo familiar con el nombre de los integrantes atrás; e informar qué parroquia frecuenta el grupo familar y en qué organización religiosa participan.

En el ránking de Qué Pasa, el Cumbres ocupó el número 16 con 2256 alumnos y 246 profesores, 123 de ellos con pos grados. El establecimiento tiene además 11 canchas de fútbol, canchas de atletismo, 13 multicanchas y 10 laboratorios, entre otras instalaciones. Además tiene de 7 a 10 horas semanales de inglés y 90 talleres extraprogramáticos. El promedio de alumnos por curso es de 28.

El Instituto Nacional, el mejor de los públicos con el puesto 10 del escalafón Qué Pasa, tiene 4455 alumnos -45 por curso-, 2 multicanchas, 1 campo deportivo con cancha de fútbol, 3 canchas de tenis, pista de atletismo y 3 gimnasios. La matrícula anual es de $3500 y no tiene cuota de incorporación ni mensualidad.

Si la elección típica de un institutano es continuar su educación en alguna universidad tradicional, para los Matte Capdevilla lo lógico es elegir alguna institución católica.

Eliodoro Matte Capdevila (33), por ejemplo, estudió arquitectura en la Universidad Finis Terrae, entidad controlada por los Legionarios. A esta casa de estudios su padre le regaló un terreno de 70 hectáreas en La Dehesa y el fallecido Guillermo Luksic le donó un millón de dólares, todo gracias a la eficiente gestión del padre John.

Tras egresar, realizó un diplomado en Finanzas de la Universidad Católica de Chile. El mayor de los Matte Capdevila es fanático de la bicicleta de montaña y fundó, junto a otros socios, MTBLab, una empresa que se emplaza en plena avenida El Rodeo en Lo Barnechea y comercializa productos, accesorios profesionales y presta servicio técnico y de taller a quienes practican este deporte. Junto a eso tiene el “Bike Park El Durazno”, que corresponde a la parte del ex fundo Los Quillayes que, por estar sobre la cota mil, no pudo ser vendido con fines inmobiliarios.

JORGE MATTE C2 FB

Jorge Matte Capdevila (32), en tanto, es ingeniero comercial de la Universidad de los Andes -institución del Opus Dei- y, como su padre, es fanático por los caballos. Aprendió equitación en el criadero Aguas Claras y actualmente practica en el Club de Polo San Cristóbal y participa en competencias internacionales. Su pasión la mezcla con la administración de negocios del clan y con la filantropía a través de la fundación Amulén que desarrolla proyectos de infraestructura en comunas de escasos recursos.

La hija menor es Pilar Matte Capdevila (29), egresada del Apoquindo y periodista de la Universidad de Los Andes. También tiene sus propios emprendimientos. Junto a otras socias fundó “Cranberry Chic”, una red social exclusiva -se accede por invitación- para mujeres ABC1 donde se dan consejos de moda.

De esta materia, Pilar sabe. Hace unos años la revista ED le hizo un mini perfil sobre sus gustos. Comentó, entre otras cosas, sobre su amor por las perlas. “Son algo que me distinguen a mí y a todo mi grupo de amigas, hay gente que nos dice ‘las perlitas’. Si no me las pongo siento que me falta algo, me iluminan la cara”, dijo.

Los Matte Capdevila tienen su family office: Rentas Bío Bío y la empresa relacionada Inversiones Porto Seguro. A través de ellas gestionan el patrimonio personal y las rentas que generan las participaciones familiares en los sectores industrial, forestal, inmobiliario y financiero, principalmente a través de Empresas CMPC y Banco Bice.

LOS HEREDEROS DE PATRICIA
BERNARDO LARRAÍN MATTE
En el directorio de la CMPC poco a poco han ido tomando las riendas las nuevas generaciones. El requisito es ser parte de la familia y hombre. Patricia Matte, casada con Jorge Larraín Bunster tuvo cuatro hijos: Jorge Gabriel, Bernardo, María Magdalena y María Patricia.

Los dos primeros están en las empresas; y en representación de las hijas están los yernos: Juan Carlos Eyzaguirre (directorio de CMPC Productos de Papel) y Andrés Echeverría (miembro de los directorios de la rama celulosa y papeles).

Bernardo (47) estudió en el Tabancura, del que dijo, en una entrevista con Gestión, que le entregó “valores que han sido muy importantes en mi vida, como la rigurosidad, la disciplina y la autoexigencia. El Tabancura inculca la austeridad, la sencillez, a pesar de que éramos alumnos privilegiados, por tener los recursos para estudiar ahí”.

En la actualidad este colegio tiene una cuota de incorporación de 146 UF ($3.504.000); una matrícula de 13,32 UF ($320 mil); y una mensualidad de 16,23 ($390 mil). Tiene 1.458 alumnos, 35 promedio en cada curso.

Suponiendo que un niño ingresa a kinder al Tabancura y egresa en cuarto medio, y considerando los valores actuales, en 13 años la inversión en un niño del Tabancura es en matrícula 173,16 UF ($4.166.400) y en mensualidad 2109 UF ($50.637.600). Eso, más la cuota inicial de incorporación, que se paga una sola vez, hacen un total de más de $58 millones.

En un niño de colegio público con jornada escolar completa, el Estado invertiráen ese periodo $57.833 mensual en Educación Básica y $69.035 mensual en Educación Media, es decir, al cabo de 13 años el gasto será de aproximadamente $8 millones.

Con estas cifras se deduce que un Matte desembolsa en la Educación de uno de sus hijos 725% más que el Estado. Y eso se traspasa también a la cuarta generación. Los tres hijos de Bernardo Larraín Matte están siendo educados en colegios de élite. La mayor, María Bernardita, nació en 2005 en Estados Unidos y junto a Clara está en el Villa María. Y Bernardo Larraín Cosmelli ya tiene acciones a su nombre en una minera.

Tras egresar del Tabancura, Bernardo estudió ingeniería comercial en la UC y posteriormente viajó a Inglaterra a realizar un master en Finanzas en el London School of Economics, posgrado que tiene un costo de más de $27 millones. Luego de eso, estudió un master en administración en Stanford que tiene un costo de $24 millones. Actualmente es presidente de Colbún, la empresa que intentó, junto a Endesa, construir Hidroaysén. Pese al traspié, Colbún registró una utilidad de US$123,1 millones en el primer semestre de este año, 86,2% más que en igual período del año pasado.

jorge larraín matte

Jorge Larraín Matte tuvo el mismo tránsito estudiantil que Bernardo. Es ingeniero comercial de la Universidad Católica y máster en Sociología y Estudios Culturales de la London School of Economics. Tras un paso por los negocios familiares, estuvo en la administración de Piñera como jefe de la Unidad de Convenios del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.

María Magdalena, casada con Andrés Echeverría, y María Patricia, casada con Juan Carlos Eyzaguirre, estuvieron en el Apoquindo y fueron claves en la cercanía que logró Patricia Matte con el padre John O’Reilly. De hecho, los nietos de Patricia se educan en el Cumbres. Una de ellas, Magdalena Echeverría Larraín, fue una de las nueve niñas que falleció en el accidente del viernes 29 de agosto de 2008 en Putre.

LOS HIJOS DEL DÍSCOLO

BERNARDO MATTE LARRAÍN
Bernardo Matte Larraín es asiduo a la regata de Chiloé. Este año su yate Pisco Sour sacó el segundo lugar en la competencia que reúne a las más grandes fortunas criollas. Guillermo Luksic, por ejemplo, era un rostro habitual en este deporte de elite y varias veces disputó el primer lugar con Bernardo, quien está casado con María Isabel Izquierdo Wacholtz y es padre de tres hijos, Bernardo, Sofía y Francisco.

Sofía trabaja con su tía Patricia, y sus primas María Patricia y María Magdalena en el programa de talentos de la Red de Colegios SIP. Estudió Psicología educacional en Universidad Católica y previamente estuvo en Colegio Francisco de Asis de Las Condes que tiene un promedio de 22 a 24 alumnos por curso y cuyos costos no figuran en la web oficial.

Bernardo Jr (30) es aficionado al surf. El abogado de la Universidad Adolfo Ibáñez es parte del prestigioso estudio Barros Letelier y Cía y director en empresas de la familia como Minera Valparaíso director y filiales CMPC Tissue y CMPC Productos de Papel

El menor, Francisco, ingresó al Bachillerato en Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad Católica y derivó posteriormente en derecho. Desde hace años, por cierto, los herederos tienen acciones a su nombres en las empresas de la familia.

Fuente: www.theclinic.cl





Donde Está Todo el Dinero del Mundo

31 08 2014

dinero-electronico

En el presente vídeo, os muestro la primera de las ponencias efectuadas en el III congreso de SABIENS en Andorra, en ella hablo de la misteriosa desaparición de gran parte del dinero Mundial, la artificial crisis y la posibilidad de que exista un proyecto a escala global con ese dinero desaparecido.

Sin mas, os dejo con el vídeo en el que aportamos datos exhaustivos al respecto.

Donde Está Todo el Dinero del Mundo

Subido por mundodesconocido

Imagen: laotra.com.ec





Las 10 corporaciones que dominan el mercado alimenticio mundial

25 08 2014

9532ff191df113fe5c960bc2d7a8d5a9_article

¿Quién realmente controla a quién en el mundo de las multinacionales de los productos alimenticios? Los 10 gigantes de los alimentos más poderosos y de mayor notoriedad están detrás de su gestión.

Associated British Foods plc

Ingresos: 21.000 millones de dólares
Beneficios: 837 millones de dólares
Empleados: 113.000
Sede: Londres, Inglaterra
Fundada en 1935, esta multinacional es la segunda más importante del mundo en producción de azúcar, levaduras de cerveza e ingredientes para alimentos. En febrero de 2013  la empresa negó haber llevado a cabo prácticas de evasión fiscal “ilegal e inmoral” después de ser acusada por la organización benéfica internacional ActionAid de sacar sus beneficios fuera de Zambia para ahorrar en el pago de impuestos, informa el portal ruso Slon.ru.

El 54,5% de las acciones de Associated British Foods plc pertenece a Wittington Investment, una compañía inversora británica que a su vez pertenece a Garfield Weston Foundation, una concesión beneficiaria británica, con el 79,2% de sus acciones.

The Coca-Cola Company

Ingresos: 46.900 millones de dólares
Beneficios: 8.600 millones de dólares
Empleados: 130.600
Sede: Atlanta, Estados Unidos
Fundada en 1892, Coca-Cola se ha convertido en una de las marcas más caras del mundo y se encuentra en la lista más importante de índices bursátiles de Estados Unidos, el índice Standard & Poor 500. La suma de las ventas de la compañía en el año fiscal pasado fue de 47.000 millones de dólares, gracias a sus refrescos gaseosos sin alcohol.

Según datos de Yahoo! Finance, el 67% de sus acciones pertenecen a cerca de 1.300 organizaciones inversoras distintas, siendo el fondo Berkshire Hathaway Inc el mayor inversor de Coca-Cola con un 8,61% de sus acciones.

Grupo Danone SA

Ingresos: 29.300 millones de dólares
Beneficios: 2.000 millones de dólares
Empleados: 104.600
Sede: París, Francia

La multinacional francesa de los productos lácteos, fundada en 1919 en Barcelona, España, es uno de los mayores productores y vendedores del mundo de productos de alimentación infantil y agua embotellada.

El 80% de la compañía es capital flotante, mientras que un 5% es propiedad de la administración; el 57,7% de las acciones de Danone pertenecen a la rusa Yunimilk, mientras que un 18,3% pertenece a Wimm-Bill-Dann Foods, otra productora alimenticia rusa.

Danone se distingue por la aplicación de tecnologías limpias y ecológicas, volcando sus esfuerzos por contaminar lo menos posible el medioambiente.

General Mills Inc.

Ingresos: 17.900 millones de dólares
Beneficios: 1.800 millones de dólares
Empleados: 43.000
Sede: Golden Valley, Estados Unidos

Esta corporación estadounidense fundada en 1866 y dedicada al procesado de alimentos gestiona un gran número de famosas empresas de este mismo sector, como Gigante Verde, Häagen-Dazs, Pillsbury, Betty Crocker, Yoplait, Totinos, Cheerios y Trix, ente otras. La producción de General Mills (yogures, masas congeladas, pizzas, helados, verduras, harina y muchos más) se realiza en 15 países diferentes y vende en más de un centenar.

Una de las historias más notorias de esta multinacional sucedió en 2012, cuando General Mills contribuyó con 1.135 millones de dólares a la campaña de oposición contra la Proposición 37 de California, Estados Unidos, la cual obligaba a etiquetar apropiadamente todos los productos alimenticios que contienen ingredientes modificados genéticamente.

Actualmente el 70% de la compañía pertenece a más de mil inversores distintos, entre los que destacan firmas como State Street Corp., Vanguard Group y Barclays Global Investors UK holding Ltd.

Kellogg’s Company

Ingresos: 14.800 millones de dólares
Beneficios: 1.800 millones de dólares
Empleados: 30.200
Sede: Battle Creek, Estados Unidos

Fundada en 1906, esta multinacional alimentaria estadounidense es famosa por la elaboración de alimentación para el desayuno, como cereales y galletas. Su mayor accionista es el fondo benéfico W.K. Kellogg Foundation, que controla cerca de un 24% de las acciones de Kellogg’s. Además se encuentra en la lista del índice Standard & Poor 500.

Mars Incorporated

Ingresos: 33.000 millones de dólares
Beneficios: No disponible
Empleados: 75.000
Sede: McLean, Estados Unidos

Este fabricante de confitería y alimentos para mascotas, fundado en 1911, gestiona marcas como M&Ms, Milky Way, Snickers y Twix, además de Whiskas y Pedigree, entre otras. Mars es la única en este sector que es una propiedad privada dividida entre tres nietos de su fundador, Franklin Clarence Mars. El hermetismo de la compañía no permite conocer con exactitud el número de sus miembros y operaciones. Muchas organizaciones ecologistas tienen serias pretensiones sobre las actividades de Mars.

Mondelez International Inc.

Ingresos: 35.300 millones de dólares
Beneficios: 3.900 millones de dólares
Empleados: 107.000
Sede: Deerfield, Estados Unidos

En el año 2012 el gigante de los alimentos Kraft Foods se dividió en dos compañías individuales: Kraft Foods Group y Mondelez. La primera se quedó con la gestión de marcas alimentarias estadounidenses, mientras que a la segunda pertenecen marcas de ámbito mundial dedicadas a la confitería como Oreo, Barni, Trident, Halls, Milka, Toblerone, Alpen Gold, Jacobs y Carte Noire, entre otras muchas más. El 99,74% de la compañía es capital flotante, cuyas acciones pertenecen a varios de las más grandes instituciones inversoras, como BlackRock (5,86%), State Street (4,83%) y Vanguard Group (4,32%).

Nestlé SA

Ingresos: 103.500 millones de dólares
Beneficios: 11.200 millones de dólares
Empleados: 330.000
Sede: Vevey, Suiza

Fundada en 1866 por el alemán Henri Nestlé, es la mayor empresa alimenticia del mundo que ofrece productos de chocolate y lácteos, además de comida para animales y agua embotellada. Produce más de 2.000 productos diferentes desde 461 fábricas en 83 países. Nestlé tiene más de 250.000 accionistas, aunque la mayor parte pertenece al grupo Norges Bank Investment Management, con un 2,78%. Cerca del 40% de la empresa pertenece a diversos accionistas suizos.

PepsiCo Inc.

Ingresos: 66.400 millones de dólares
Beneficios: 6.700 millones de dólares
Empleados: 274.000
Sede: Purchase, Nueva York, Estados Unidos

Esta multinacional estadounidense productora de bebidas y aperitivos, fundada en 1890, es también uno de los mayores publicitantes del mundo. El 70% de las participaciones de la compañía se dividen entre muchos fondos institucionales, aunque la mayor parte corresponde a Vanguard Group, inversora estadounidense que maneja el 6% de Pepsi.

Unilever Group

Ingresos: 68.500 millones de dólares
Beneficios: 6.700 millones de dólares
Empleados: 174.300
Sedes: Londres, Inglaterra, y Rotterdam, Holanda

Aunque Unilever no se dedica plenamente a la producción y distribución de productos alimentarios, la tercera parte de sus ingresos provienen de esta industria. Administra marcas alimentarias como Lipton, Calvé, Rama, Crème Bonjour, entre muchas más. El 8,6% de las obligaciones pertenecen a la propia compañía, mientras que el resto está dividido entre diversos fondos de inversión entre los que destacan los dos mayores accionistas, Norges Bank Investment Management y Vanguard Group.

d19471738b080273f780f9ab01266d70_article630bw

Fuente: actualidad.rt.com





La Conspiración del Petróleo

21 08 2014

pozo

Una de las mas grandes mentiras es el llamado pico del petróleo y el agotamiento de los recursos petrolíferos, nos han contado que el petróleo es de origen fósil, algo falso; asimismo, nos han contado que el petróleo se va acabando y eso es ROTUNDAMENTE falso, ya que la realidad es que el petróleo es prácticamente inagotable.

En el siguiente vídeo os contamos esta gran mentira que la ciencia sostiene para mejorar los beneficios de la industria petrolífera íntimamente ligada a las guerras y las crisis.

La Conspiración del Petróleo

Subido por mundodesconocido

Imagen: agenciadenoticiasslp.com





Farmacéutica ligada al Ejército de E. U. produce “suero secreto” para curar Ébola

17 08 2014

803539540

PARTIDARIOS DE LA TEORÍA DE LA CONSPIRACIÓN SUENAN ALARMAS ANTE POSIBLE AGENDA OCULTA ENTRE FARMACÉUTICAS E INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES PARA BENEFICIARSE DEL VIRUS DEL ÉBOLA

Numerosos medios han publicado información sobre un medicamento que promueve una respuesta inmune que podría combatir el virus del Ébola, haciendo referencia a un “suero secreto”. El fármaco ha sido desarrollado por la biofarmacéutica ZMapp y no es del todo secreto, como podemos constatar haciendo una rápida búsqueda en Google.

Actualmente no existe un medicamento o vacuna oficialmente aprobada por la OMS para tratar el Ébola, que ha rebrotado generando una ola de pánico global, infectando a más de 1,3oo personas en África Occidental.

El médico infectado Jent Brantley y su colega Nancy Writebol estarían siendo tratados con el “suero secreto” de ZMapp –desarrollado a partir de la planta del tabaco–, según se ha revelado. Brantley  dijo que tienen confianza en que pueden tratar este virus.

Por otro lado, algunas personas propensas a sospechar de cualquier enfermedad viral que llega a los medios como una forma de guerra biológica o de estrategia de mercado, han sugerido en blogs una relación perversa entre el brote y la posibilidad de que ciertos grupos puedan beneficiarse.

En en el caso de la compañía ZMapp no es secreto que ha recibido financiamiento de distintas agencias gubernamentales, incluyendo al National Institute of Allergy and Infectious Disease (NIAID), el Department of Defense Advanced Research Projects (DARPA) y el Defense Threat Reduction Agency (DTRA). El medicamento ha sido desarrollado en colaboración con un laboratorio canadiense.

Entre los incansables conspiranoicos surge la pregunta de si esta compañía se beneficiará económicamente del virus y podrá capitalizarlo prontamente. ZMapp no cotiza en la bolsa en estos momentos. La compañía que sí está prosperando con esta situación es la farmacéutica Tekmira, que fabrica un medicamento experimental para tratar el Ébola, la cual ha visto sus acciones subir 30%.

Más allá de teorías de conspiración, esto es parte del diseño del mercado y de sus fluctuaciones; comúnmente las farmacéuticas y las compañías que fabrican armas se benefician de las crisis y de los conflictos, lo cual, en algunos casos, hace pensar que las guerras o las enfermedades pueden ser creadas o manipuladas con agendas ocultas y fines económicos.

No es la primera vez que acusaciones semejantes han surgido. Donald Rumsfeld fue criticado por un conflicto de intereses al ser accionista de Gilead, la compañía que fabrica el antiviral Tamiflu, y que pudo haberse beneficiado al menos en dos ocasiones de brotes globales que fueron acompañados de pánico mediático en el caso de la gripe aviar y el virus H1N1.

La otra cuestión polémica, quizás más relevante, es por qué los médicos estadounidenses recibieron una dosis de una medicina de punta de lanza de manera exclusiva, y no los cientos de victimas en África. Surgen dudas razonables de que hayan recibido un tratamiento privilegiado,  de manera éticamente cuestionable.

Y esto es el principio de lo que veremos en cuestiones bioéticas por décadas: quiénes serán los que recibirán los beneficios de la medicina genética o de la nanotecnología, quiénes aumentarán sus capacidades cognitivas. En cierta forma, lo podemos ver ya hoy con las diferencias en el acceso a la salud entre los ricos y los pobres.

Fuente: pijamasurf.com





Cómo se vive en el “mejor” y en el “peor” país del mundo

11 08 2014

1984330

por Carolina Pezoa A.

[calidad de vida] Nuevamente, Noruega y Níger ocupan extremos opuestos en el ranking 2014 del Indice de Desarrollo Humano del PNUD. Mientras el país escandinavo lidera el listado que considera los ingresos, la esperanza de vida y la educación, su par africano se ubicó en la última posición (187).

NORUEGA

Si existe un país que más veces ha sido destacado como el mejor para vivir a nivel global, ese es Noruega. Ha ocupado dicho podio consecutivamente desde el informe de desarrollo humano 2001, con excepción de los informes de 2007 y 2008, años en los que se posicionó Islandia. Los 5.096.000 habitantes que tiene este país gozan de altos estándares de vida y productividad, longevidad (la expectativa de vida es de 81 años) y bajos niveles de inequidad económica y de corrupción.

Los índices de criminalidad y violencia también son, en general, bajos. En ese punto, los noruegos recuerdan con dolor la matanza llevada a cabo por el extremista local Annders Breivik, quien asesinó a 77 personas en julio de 2011. En la medición 2013 de la percepción de la corrupción, el país estuvo entre los cinco menos corruptos del mundo.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde), en tanto, sostiene que el 81% de los noruegos “dice tener más experiencias positivas en un día normal (sentimientos de paz, satisfacción por sus logros, gozo, etc.) que negativas (dolor, preocupación, tristeza, aburrimiento, etc.). Esta cifra es mayor que el promedio de la Ocde de 76%”. Noruega también es uno de los mejores lugares para la maternidad. Según la ONG Save the Children, el país ocupó el segundo puesto del ranking del mejor lugar para ser madre, por detrás de Finlandia. Por otro lado, el promedio de escolaridad es de 12,63 años.

El sustento económico de Noruega -que se traduce, por ejemplo, en un Producto Interno Bruto per cápita de US$ 100.324 anuales- proviene de la explotación de petróleo y sus derivados, industria que comenzó a desarrollarse a finales de los 60. Actualmente, más de la mitad de las exportaciones provienen de este sector. De acuerdo a la Ocde, la población situada “en el 20% superior de la escala de ingresos gana cerca de cuatro veces lo que perciben quienes ocupan el 20% inferior”. Según el mismo organismo, en Chile esta diferencia es de 13 veces.

NÍGER

Este territorio africano de 1.270.000 kilómetros cuadrados alberga una de las sociedades más desiguales e inestables del mundo. Al igual que en recuentos anteriores, en 2014 Níger ha conservado el título del “peor” país para vivir, de acuerdo con el ranking del Indice de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) divulgado en julio.

Los servicios gubernamentales son tan escasos que, por ejemplo, el promedio de escolaridad es de 1,44 años (en Chile es de 9,79 años), y la pobreza afecta al 59,5% de sus 16.601.000 habitantes, de acuerdo con cálculos del Banco Mundial (BM). Adicionalmente, Níger es considerado como uno de los países “más difíciles del mundo para ser madre”, según un estudio de la ONG Save the Childern, que considera el estado de salud de las mamás, su nivel de formación e indicadores relativos a los niños, como su salud y nutrición.

La economía nigerina se centra, principalmente, en la agricultura, que da trabajo al 90% de la población, según The World Factbook. El gran problema es que el sector está constantemente expuesto a la sequía y la desertificación, fenómenos que estrangulan aún más el escuálido presupuesto gubernamental, gran parte del cual, además, se compone de donaciones extranjeras.

Es por eso que las fuentes de ingresos están siendo diversificadas con los recursos minerales a la cabeza (el país posee la tercera reserva de uranio del mundo y en 2012 comenzó a explotar sus yacimientos de petróleo). En este contexto tampoco ayuda que la corrupción sea endémica; en la medición 2013 de la percepción de la corrupción, el país ocupó el sitial 106 de un total de 177.

Por si el aumento de la actividad terrorista y de los secuestros no fuera suficiente, el país enfrenta crecientes preocupaciones en sus fronteras por las amenazas que afectan a sus vecinos, incluida la violencia rampante en Libia y el extremismo en Nigeria. La cadena británica BBC, en tanto, recuerda que fue sólo en 2003 que Níger prohibió la esclavitud.

Fuente: www.latercera.com








Seguir

Recibe cada nueva publicación en tu buzón de correo electrónico.

Únete a otros 3.002 seguidores

%d personas les gusta esto: